راهنمایی برای استارتاپ ها برای طراحی برنامه کسب و کار، شامل مراحل و مفاهیم اساسی برای ایجاد یک استراتژی کسب و کار قوی است. این شامل تحلیل بازار، تعیین هدف های کسب و کار، شناسایی مخاطرات و فرصت ها، طراحی مدل کسب و کار، تعیین منابع مالی، برنامه ریزی بازاریابی و فروش و ایجاد یک برنامه عملیاتی جهت موفقیت کسب و کار می‌شود. این راهنمایی به استارتاپ ها کمک میکند تا به صورت سازمان یافته و موثر به پیشرفت و گسترش کسب و کار خود برسند.