راهبرد پویا دوم یک رویکرد استراتژیک است که برای تغییر و بهبود مداوم در سازمان ها استفاده می شود. این راهبرد بر پیش بینی و تطابق با تغییرات محیطی تاکید دارد و به اجرای این راهبرد نیازمند یک فرآیند سیستماتیک و یکپارچه است. برای اجرای موفق این راهبرد، لازم است که سازمان بهبود پذیری، انعطاف پذیری و توانایی تطبیق با تغییرات را تقویت کند و استراتژی های موثری را برای ایجاد تغییرات مثبت و پایدار در سازمان انجام دهد.