***با سر زدن به صفحه اینستاگرام من به دنیایی از مطالب روز دنیا در زمینه ساخت و گسترش تیم، لیدرشیپ و رهبری، و مدیریت کسب و کار دسترسی خواهید داشت.
@arashzadofficial
تمام مطالبی که ارایه میشود برگرفته از دانشگاههای معتبر آکسفورد انگلیس و هاروارد امریکاست.***
---------------------------------------------------------------
همون طور که قبلا هم اشاره کردیم، تیم سازی یه پروسه ی چند مرحله ای هست و هر مرحله پیچیدگی ها و چالش های مخصوص به خودش رو داره.
تجربه نشون داده بیشترین مشکلات تووی مرحله ی Storming یا مرحله طوفان و درگیری به وجود میاد و باعث میشه معمولا تیم توو این مرحله گیر بکنه. موضوع مهمی که توو این مرحله وجود داره این هست که، افرادی که با این درگیری ها مواجه هستن اگرمهارت یا بلوغ لازم برای مواجه شدن باهاش رو نداشته باشن، این اختلافات میتونه برای تیم فاجعه باربشه.
اولین چیزی که باید در نظر بگیرید اینه که درگیری و اختلاف خاصیت مرحله Storming هستش و همین بحث ها و اختلاف ها میتونه بهتون کمک بکنه که به یک موضوع از جوانب مختلف نگاه بکنید و در نهایت یک راه حل خلاقانه ای رو ارائه بدید.
مورد دوم استانداردها و نگرش هایی هستش که باعث میشه تیم اون توانایی بالقوه خودش روهیچ وقت نتونه نشون بده و نتونه بهش برسه. توواین شرایط ، رهبر تیم باید نگرش واخلاق کاری واستانداردهای تیم رو دوباره به چالش بکشه وبعد از اون با تشویق و راهنمایی اعضای تیم بهشون کمک بکنه که استانداردهای موثری رو در راستای رشد تیم یجاد بکنن.
با آگاه بودن نسبت به چالش های این مرحله و برخورد مناسب با اون ها، شما خیلی راحت تر می تونید تیمتون رو گسترش بدید.