استراتژی تعیین وظایف یک فرایند مهم در مدیریت است که به منظور تعیین واضح و مشخص وظایف و مسئولیت‌های افراد در سازمان صورت می‌گیرد. در این فرایند، اهداف و استراتژی‌های سازمان مورد بررسی قرار گرفته و سپس وظایف و مسئولیت‌های مرتبط با آنها به افراد مشخص می‌شود. استراتژی تعیین وظایف به اهداف و منابع سازمان توجه داشته و به بهبود کارایی و افزایش بهره‌وری کمک می‌کند.
ژانر:
برای ارسال نظر وارد حساب کاربری خود شوید ورود/عضویت
